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Speaker
Pegine Echevarria
Speaker sobre liderazgo, autora de best-sellers, empresaria galardonada
Conferencias más solicitadas
- • Los grandes líderes comprometidos manifiestan éxito
- • Influir, impactar e inspirar a sus empleados para obtener resultados positivos
- • Llamado a liderar: ¿Estás respondiendo al llamado?
- • Karma de confianza
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Conferencias
Conferencias más solicitadas de Pegine Echevarria
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• Los grandes líderes comprometidos manifiestan éxito
Los grandes líderes comprometidos son líderes que aprovechan sus fortalezas individuales, se desarrollan como líderes de alto nivel y se convierten en representantes organizacionales que atraen a otros a su organización. Se convierten en personas que apoyan a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial. Los participantes…
Los grandes líderes comprometidos son líderes que aprovechan sus fortalezas individuales, se desarrollan como líderes de alto nivel y se convierten en representantes organizacionales que atraen a otros a su organización. Se convierten en personas que apoyan a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial. Los participantes se benefician de la experiencia y crecen.
– Aumentar su experiencia,
– Ampliando su alcance y ganando oportunidades
– Construyendo una reputación positiva
– Mejorando su valor para todosSi no estás extrayendo GEMS, no estás impulsando el crecimiento de tu equipo. Los líderes son rubíes, esmeraldas, zafiros y diamantes, y son diversos y únicos. Las personas que elegimos ser, los líderes que queremos ser y los entornos que creamos pueden aumentar la brillantez y singularidad de los miembros del equipo y potenciar tus activos. Hay tres roles que todos los participantes del programa GEM comparten.
Los tres roles son (1) Individuo, (2) Líder y (3) Representante organizacional.Su comportamiento en esos roles puede favorecer o dificultar el desarrollo de quienes los rodean, de su equipo y, en última instancia, el de ellos mismos. GEMS. – ¡ROCK! Explora cómo estos tres aspectos manifiestan el éxito.
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• Influir, impactar e inspirar a sus empleados para obtener resultados positivos
Los líderes son los creadores del ambiente laboral, ya sea positivo o negativo. Un ambiente negativo genera experiencias en el personal que incluyen estrés, ira y aislamiento, lo que resulta en baja productividad, chismes y caos interpersonal. Un ambiente positivo de apoyo, compañerismo y espíritu de equipo resulta en alta…
Los líderes son los creadores del ambiente laboral, ya sea positivo o negativo. Un ambiente negativo genera experiencias en el personal que incluyen estrés, ira y aislamiento, lo que resulta en baja productividad, chismes y caos interpersonal. Un ambiente positivo de apoyo, compañerismo y espíritu de equipo resulta en alta productividad, una moral alta y un ambiente de equipo eficaz. Es decisión del líder. ¿Cuál prefiere? Uno que lo haga sentir solo, frustrado, tenso y enojado, mientras que el otro infunde calma, confianza y una sensación de logro. Estar dispuesto a cambiar y aprender una nueva habilidad es el primer paso para desarrollar un equipo motivado y empoderado.
Los participantes podrán:
Enumerar seis áreas que todo líder debe analizar, observar y cambiar para crear un personal más eficaz, empoderado y motivado.
Identificar las necesidades de su personal y cómo puede apoyarlos.
Ser el líder que recibe respeto, lealtad, confianza y aprecio.
Reconocer eficazmente a su personal con técnicas significativas, gratuitas o de bajo costo.
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• Llamado a liderar: ¿Estás respondiendo al llamado?
O bien levantaste la mano y dijiste: «Lo haré», o saliste de la sala y el comité dijo: «Ella lo hará», sea como sea; acabas de vivir una experiencia de «Llamado a Liderar». Tu personalidad y capacidad llevaron a otros a confiar en ti (y a ti a confiar en…
O bien levantaste la mano y dijiste: «Lo haré», o saliste de la sala y el comité dijo: «Ella lo hará», sea como sea; acabas de vivir una experiencia de «Llamado a Liderar». Tu personalidad y capacidad llevaron a otros a confiar en ti (y a ti a confiar en ti mismo) para liderar un proyecto, una fiesta, un equipo o un evento. ¿Qué pasa si eres el líder reticente, el líder resistente o el líder exhausto? Sucede. Recupérate con este programa interactivo, dinámico y lleno de lecciones. Aprende a responder al llamado y a cuidarte.
Los participantes podrán:
Reconocer creencias y acciones limitantes que les impiden tener el mando.
Adquirir autoconocimiento que se traducirá en confianza y claridad en sus fortalezas de liderazgo.
Practicar mientras ríes, afirmaciones y mantras rápidamente.
Cambiar sus actitudes, preparándolos para el éxito.
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• Karma de confianza
Tus aportaciones generan tus resultados. Descubre el poder del Karma de Confianza en tu carrera profesional. Esta sesión profunda examina cuatro pilares clave del proceso del Karma de Confianza: (1) Competencia, (2) Dominio, (3) Prominencia y (4) Presencia. Descubre cómo cada uno de estos pilares contiene habilidades y procesos orientados…
Tus aportaciones generan tus resultados. Descubre el poder del Karma de Confianza en tu carrera profesional. Esta sesión profunda examina cuatro pilares clave del proceso del Karma de Confianza: (1) Competencia, (2) Dominio, (3) Prominencia y (4) Presencia. Descubre cómo cada uno de estos pilares contiene habilidades y procesos orientados a la acción para garantizar que tu confianza sea positiva, empoderadora y atractiva. Por lo tanto, eres magnético y tus resultados son los que deseas.
Los participantes podrán:
Analizar los cuatro pilares mientras decide cómo los aplicará en su carrera.
Criticar sus habilidades en cada una de las cuatro áreas y aumente su dominio en cada una.
Generar un plan de acción de Karma de Confianza para fortalecer su capacidad magnética para atraer lo que desean.
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• Comunica tu VALOR
Que la gente conozca tu valor empieza por ti. Tienes que ver lo que ofreces y luego comunicarlo a los demás. Pegine muestra cómo algunas personas creen promover su valor a través de la narración, la participación del público y la comedia. Luego, comparte técnicas y consejos para comunicar tus…
Que la gente conozca tu valor empieza por ti. Tienes que ver lo que ofreces y luego comunicarlo a los demás. Pegine muestra cómo algunas personas creen promover su valor a través de la narración, la participación del público y la comedia. Luego, comparte técnicas y consejos para comunicar tus valores con honestidad para que la gente te escuche.
Los participantes podrán:
Identificar los procesos de pensamiento y comportamientos que impiden que una persona los vea y promueva su valor.Evaluar las dos barreras más importantes para identificar y compartir su valor.
Comunicar su valor mediante las cinco fases.
Promocionarse utilizando las cinco fases.
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• Refortalecerse, revisarse y reagruparse en los negocios y en la vida
¡Conoce tus valores! ¡Refuerza, reconsidera y reorganiza tus valores! Reflexiona sobre el líder en el que te has convertido y quién quieres ser. Los valores valientes son simples, directos y fáciles de entender, pero difíciles de alcanzar. Prepárate para experiencias de equipo y dinámicas estimulantes para adoptar valores valientes en…
¡Conoce tus valores! ¡Refuerza, reconsidera y reorganiza tus valores! Reflexiona sobre el líder en el que te has convertido y quién quieres ser. Los valores valientes son simples, directos y fáciles de entender, pero difíciles de alcanzar. Prepárate para experiencias de equipo y dinámicas estimulantes para adoptar valores valientes en los negocios y en la vida.
Los participantes podrán:
Discutir los valores y cómo influyen en su liderazgo.
Evaluar los valores del liderazgo y cómo pueden formular valores para su futuro liderazgo.
Clasificar qué valores son esenciales para el éxito empresarial y vital.
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• Cómo hacer amigos en tu red de liderazgo
El liderazgo puede ser solitario. Necesitas amigos, una comunidad y una mente maestra que te apoye, te impulse y te impulse. Aprende a crear un grupo de liderazgo decidido a ayudarte a convertirte en el mejor líder posible. Los participantes podrán: Discutir los valores y cómo influyen en su liderazgo.…
El liderazgo puede ser solitario. Necesitas amigos, una comunidad y una mente maestra que te apoye, te impulse y te impulse. Aprende a crear un grupo de liderazgo decidido a ayudarte a convertirte en el mejor líder posible.
Los participantes podrán:
Discutir los valores y cómo influyen en su liderazgo.Evaluar los valores del liderazgo y cómo pueden formular valores para su futuro liderazgo.
Clasificar qué valores son esenciales para el éxito empresarial y vital.
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• Construyendo límites sólidos para el liderazgo y el éxito de los empleados
Pegine te lleva a una montaña rusa de liderazgo llena de giros inesperados en tu desarrollo profesional y personal. Durante esta sesión interactiva, los participantes comprenderán el poder de establecer límites como líderes y empleados, evaluarán sus limitaciones y definirán qué funciona y qué necesita mejorar, aplicarán límites y evaluarán…
Pegine te lleva a una montaña rusa de liderazgo llena de giros inesperados en tu desarrollo profesional y personal. Durante esta sesión interactiva, los participantes comprenderán el poder de establecer límites como líderes y empleados, evaluarán sus limitaciones y definirán qué funciona y qué necesita mejorar, aplicarán límites y evaluarán nuevas respuestas, y se reirán mientras aprenden habilidades de liderazgo memorables al estilo Pegine.
Los participantes podrán:
Discutir los valores y cómo influyen en su liderazgo.
Evaluar los valores del liderazgo y cómo pueden formular valores para su futuro liderazgo.
Clasificar qué valores son esenciales para el éxito empresarial y vital.
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• ¡Juega a lo grande! Conviértete en una fuerza poderosa en ¡Tu mundo!
Los líderes tienen una opción. ¡Tienen una opción! Pueden elegir jugar a lo grande o jugar a lo pequeño. Elegir jugar a lo grande les brinda recompensas como energía, prosperidad, inspiración, creatividad, amigos y reclutas. Jugar a lo pequeño trae caos a nuestras vidas y a nuestros esfuerzos de reclutamiento.…
Los líderes tienen una opción. ¡Tienen una opción! Pueden elegir jugar a lo grande o jugar a lo pequeño.
Elegir jugar a lo grande les brinda recompensas como energía, prosperidad, inspiración, creatividad, amigos y reclutas. Jugar a lo pequeño trae caos a nuestras vidas y a nuestros esfuerzos de reclutamiento. Experimentamos miedo, deudas, límites y relaciones deterioradas cuando jugamos a lo pequeño. Este programa se centra en cinco de los comportamientos más frustrantes que impiden que las personas alcancen su máximo potencial y en los siete comportamientos que marcan la diferencia. Vemos los pequeños comportamientos en el personal y los GRANDES en aquellos que admiramos. ¡Juguemos a lo grande!
Los participantes podrán:
Aprender las cinco creencias limitantes.
Adoptar los seis pasos para prosperar como una persona audaz y poderosa.
Conectar con sus compañeros y ríase mientras crecen juntos.
Identificar cuatro formas de aplicar los pasos a su vida.
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• Construya un hermoso mosaico organizacional
Reclutando y empoderando a personas coloridas, diversas y encantadoras, gente brillante para su organización Las organizaciones enfocadas en el éxito tienen la visión de cosechar los frutos de construir una organización diversa, llena de personas interesantes, originales, encantadoras y brillantes. Buscan personas con ideas, innovación y procesos para obtener resultados.…
Reclutando y empoderando a personas coloridas, diversas y encantadoras, gente brillante para su organización
Las organizaciones enfocadas en el éxito tienen la visión de cosechar los frutos de construir una organización diversa, llena de personas interesantes, originales, encantadoras y brillantes. Buscan personas con ideas, innovación y procesos para obtener resultados. Entonces, ¿dónde encontrar a estas personas fantásticas? Pegine comparte técnicas, oportunidades para explorar e ideas innovadoras que puedes usar para atraer a estas personas diversas, fascinantes, interesantes y trabajadoras.
Los participantes podrán:
Identificar estrategias de reclutamiento para encontrar excelentes empleados.
Aprender formas de involucrar a candidatos diversos.
Construir una comunidad de empleados que se sientan valorados y escuchados.
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• Cómo dar retroalimentación, entrenar para el éxito y ayudar a su gente a crecer
¿Quién dijo que la gestión era fácil? Ni los gerentes ni los líderes, desde luego. Al tratar con personas, se trata con personalidades y emociones diversas. Tu rol, si decides aceptarlo, es ser su guía, coach, inspirador e influenciador. Pero ¿cómo? ¿Cómo les das retroalimentación para que escuchen lo que…
¿Quién dijo que la gestión era fácil? Ni los gerentes ni los líderes, desde luego. Al tratar con personas, se trata con personalidades y emociones diversas. Tu rol, si decides aceptarlo, es ser su guía, coach, inspirador e influenciador. Pero ¿cómo? ¿Cómo les das retroalimentación para que escuchen lo que dices y apliquen las lecciones que compartes? ¿Cómo los guías hacia el éxito? Un coach tiene varias responsabilidades y, como gerente, creas un ambiente de trabajo positivo para que otros prosperen. ¿Cómo los inspiras a pensar positivamente y a estar listos para el siguiente nivel cuando tú mismo estás lidiando con lo mismo? Aprende e inspírate con Pegine.
Los participantes podrán:
Aprender la herramienta sencilla para dar retroalimentación y hacer que el oyente pueda escuchar y aplicar las lecciones.
Aprender 5 técnicas de coaching en una sesión práctica profunda.
Reírse de las debilidades y los fracasos de la gestión y aprenda de los errores.
Aprender 4 herramientas para inspirar a su equipo a pensar y actuar de manera más responsable.
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Biografía
Acerca de Pegine Echevarria
Pegine (Peg-een) asesora a presidentes de Estados Unidos, a sus grupos de trabajo y a ejecutivos de empresas de la lista Fortune 500 sobre mujeres en los negocios y mujeres en puestos de liderazgo llamadas a liderar. Capacita a líderes y empresarias sobre cómo influir, impactar e inspirar a su entorno para aumentar las ganancias y la productividad, e involucrar positivamente a las partes interesadas y a los empleados. Pegine capacita a directores ejecutivos, líderes militares (almirantes y generales), rectores de universidades y emprendedores.
AVON y la revista Real Leaders la nombraron una de las mejores speakers motivacionales de liderazgo. Entre sus clientes se incluyen: el 10% de las 100 empresas globales de Fortune y el 12% de las 50 principales empresas globales de Direct Selling News, además de todas las ramas militares de EE. UU.
Su nombre de pila es Pegine. Pegine Echevarria es una emprendedora en serie; su empresa actual, Team Pegine, fue nombrada una de las 3 empresas privadas de más rápido crecimiento en el norte de Florida. En la Conferencia del Consejo Nacional de Mujeres Empresariales (WBENC), un premio patrocinado por Macy’s, Pegine fue nombrada una de las tres mujeres pertenecientes a minorías que arrasan en los negocios.
Su exitoso libro «Llamadas a Liderar: Estrategias de Éxito para Mujeres» contiene un mensaje global para las mujeres líderes. Sus otros cinco libros tratan sobre liderazgo, negocios y motivación. La historia de éxito empresarial de Pegine aparece en nueve libros, y sus citas aparecen en más de quince libros adicionales.
Su habilidad para lograr resultados proviene del uso de contenido, conexiones, comedia, carisma y cadencias; ella es una fuerza que causa resultados positivos de una manera verdaderamente única y poderosa.
La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), la mayor sociedad profesional de RR. HH. del mundo, nombró a Pegine una de las 100 Líderes de Pensamiento Globales en Diversidad e Inclusión. Lidera Power Women Worldwide, un movimiento que ofrece formación e iniciativas para líderes empresariales.
Su empresa recibió la calificación de EXCELENTE en los informes CPAR (Informes de evaluación de desempeño de contratistas) del Departamento de Defensa por calidad, servicio y éxito de la misión para contratos de más de un millón de dólares (lo cual es extremadamente raro).
Los medios de comunicación sobre negocios y liderazgo, incluidos Forbes, Wall Street Journal, New York Times, Real Leader Magazine, HR Magazine y Minority Business Entrepreneur Magazine, buscan su experiencia para entrevistas.
Pegine Echevarria vivió en España, donde fundó y vendió dos negocios. Es la única latina y una de las ocho mujeres incluidas en el Salón de la Fama de Speakers Motivacionales, compuesto por 60 miembros. Entre ellos se encuentran Anthony Robbins y Jack Canfield.
Cómo reservar a Pegine Echevarria
Respuestas sobre honorarios, disponibilidad y proceso de reserva.
¿Cómo puedo contratar a Pegine Echevarria para una conferencia?
Puedes contratar a Pegine Echevarria a través de London Speaker Bureau rellenando el formulario de solicitud que aparece en esta misma página o llamando a nuestro equipo. Uno de nuestros consultores te responderá lo antes posible con la disponibilidad actual de Pegine, sus tarifas y cualquier requisito específico que nos indiques para tu evento.
¿Cuáles son los honorarios de Pegine Echevarria?
Los honorarios de Pegine Echevarria como speaker dependen del formato del evento (presencial o virtual), la ubicación, la duración de su intervención y el grado de personalización que necesitéis. Ponte en contacto con London Speaker Bureau para obtener un presupuesto de los honorarios de Pegine adaptado a tu evento.
¿De qué temas habla Pegine Echevarria?
Pegine Echevarria imparte conferencias sobre Bienestar, Comportamiento, Estrategia, Experiencia del cliente, Liderazgo. Las charlas se pueden adaptar a tu público, sector y objetivos estratégicos: cuéntanos los detalles de tu evento y desde London Speaker Bureau trabajaremos con Matt para ajustar el contenido a tus asistentes y objetivos.
¿Está disponible Pegine Echevarria para eventos internacionales?
Desde London Speaker Bureau podemos contratar a Pegine Echevarria para eventos en todo el mundo, siempre que su agenda lo permita. Envíanos la fecha, el lugar y el formato de tu evento y te confirmaremos su disponibilidad, además de encargarnos de los preparativos de viaje y la logística en nombre de tu organización.
¿Ofrece Pegine Echevarria conferencias virtuales y en formato online?
Las conferencias virtuales e híbridas se han convertido en algo habitual en este sector. Ponte en contacto con London Speaker Bureau para confirmar si Pegine Echevarria está disponible para impartir una sesión virtual en tu evento, y en qué plataforma (Zoom, Microsoft Teams, un estudio a medida o incluso en tu propia plataforma).
¿Cuánto dura normalmente una conferencia de Pegine Echevarria?
La mayoría de las keynotes duran entre 45 y 60 minutos, a menudo seguidas de 15 a 30 minutos de preguntas y respuestas. Otros formatos — espacios más breves, paneles o talleres más largos — también pueden ser posibles. Comparta su agenda con London Speaker Bureau y confirmaremos lo que Pegine puede ofrecer.
¿Puede Pegine Echevarria adaptar la conferencia a nuestro sector y a nuestro público?
Desde London Speaker Bureau nos encargamos de informar a €1$s sobre el perfil de tu público, el sector y los objetivos, para que la conferencia se adapte a tu evento. El grado de personalización posible depende del speaker y del plazo de preparación; contacta con nosotros con tu idea para el evento y te confirmaremos qué podemos ofrecerte.
¿En qué idiomas imparte sus conferencias Pegine Echevarria?
Pegine Echevarria imparte conferencias en Inglés. Es posible que este perfil no incluya todos los idiomas en los que este speaker puede impartir sus charlas; ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau para confirmarlo. Si necesitas traducción simultánea o un formato multilingüe, coméntalo con nosotros en tu solicitud y desde London Speaker Bureau nos encargaremos de organizarlo.
¿Por qué Pegine Echevarria es la persona ideal para dar la conferencia?
Entre las áreas de especialización de Pegine Echevarria se incluyen Bienestar, Comportamiento, Estrategia, Experiencia del cliente, Liderazgo. Para hacerte una idea clara del estilo de Pegine, sus credenciales y su forma de conectar con el público, te invitamos a que mires la biografía, las charlas más populares y los vídeos o testimonios que se muestran en esta página, o si prefieres, puedes pedirnos un perfil detallado del speaker a London Speaker Bureau.
¿En qué tipo de eventos puede hablar o intervenir Pegine Echevarria?
Se puede contratar a Pegine Echevarria a través de London Speaker Bureau para conferencias corporativas, eventos de liderazgo, reuniones internas de equipo, encuentros de asociaciones y compromisos con clientes privados en los que sea relevante su experiencia en Bienestar, Comportamiento, Estrategia, Experiencia del cliente, Liderazgo. En la biografía que puedes ver arriba en esta misma página, se incluyen detalles sobre la trayectoria y los compromisos anteriores de Pegine; contacta con nosotros si necesitas una lista más detallada de clientes anteriores o casos prácticos.
¿Ofrece Pegine Echevarria talleres, mesas redondas o charlas informales además de las conferencias principales?
Además de las conferencias, muchos de los speakers de nuestra lista también participan en talleres, clases magistrales para ejecutivos, mesas redondas y charlas informales. Ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau indicándonos el formato que prefieras y te confirmaremos qué opciones puede ofrecerte Pegine Echevarria, ya sea como complemento o en lugar de una conferencia.
¿Con cuánta antelación debemos reservar a Pegine Echevarria?
Por lo general, te recomendamos solicitar información con una antelación de entre tres y doce meses para garantizar la fecha que prefieras con Pegine Echevarria, especialmente durante la temporada alta de conferencias. Siempre que sea posible, también aceptamos plazos más cortos; ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau para consultar la disponibilidad actual de Pegine para las fechas que te interesan.
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