Speaker Peter Sheahan

Charlas más populares de Peter Sheahan

• • Convierta el desafío en oportunidad y el cambio en ventaja competitiva

  El 2020 fue duro. 2021 y 2022 lo serán aún más. Las limitaciones en la cadena de suministro, la escasez de talento y mano de obra, y la continua avalancha de disrupción tecnológica son solo el comienzo. Ahora más que nunca necesitamos formar líderes resilientes, organizaciones ágiles y equipos de… Leer más

  El 2020 fue duro. 2021 y 2022 lo serán aún más. Las limitaciones en la cadena de suministro, la escasez de talento y mano de obra, y la continua avalancha de disrupción tecnológica son solo el comienzo. Ahora más que nunca necesitamos formar líderes resilientes, organizaciones ágiles y equipos de alto rendimiento, sin importar la incertidumbre.
  En esta conferencia contundente y muy directiva, sus líderes aprenderán a:

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  Aumentar la agilidad diciéndose la verdad y asumir la responsabilidad de la nueva realidad. No hay vuelta atrás y ya no habrá más certeza.
  Diferenciar entre cambio temporal y permanentey responder
  respectivamente.
  Convierte una plataforma ardiente en una ambición ardiente que inspire a las personas a
  siguen dando su esfuerzo discrecional.
  Acelerar el cambio sin agotar a sus equipos eliminando la fricción
  y aumentar la alineación.
  Acepte el progreso por sobre la perfección para evitar la parálisis mientras hacen su mejor esfuerzo.
  Gestionar la ambigüedad.

• • Acelerando el crecimiento a través de Transformación

  Para cumplir con las expectativas de crecimiento, debemos transformarnos a nosotros mismos y a nuestros equipos a un ritmo más rápido que el del entorno externo; de lo contrario, corremos el riesgo de caer en la irrelevancia. Dado que el cambio no se está ralentizando, esto es más difícil hoy… Leer más

  Para cumplir con las expectativas de crecimiento, debemos transformarnos a nosotros mismos y a nuestros equipos a un ritmo más rápido que el del entorno externo; de lo contrario, corremos el riesgo de caer en la irrelevancia. Dado que el cambio no se está ralentizando, esto es más difícil hoy que nunca. El camino a seguir es construir organizaciones y equipos capaces de asumir riesgos, dejar atrás los éxitos del pasado en busca de un futuro nuevo y más dinámico, y guiar con éxito la empresa de una ventaja competitiva a la siguiente.
  En esta interesante sesión, rica en estudios de caso, descubriremos las claves para una transformación y un crecimiento acelerados al ayudar a sus líderes a comprender que:

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  Aumentar la agilidad no es una cuestión de fuerza ni de mayor comunicación, sino de comprimir el tiempo entre la conciencia del cambio y la aceptación del mismo.
  Crear una ambición ardiente sobre una plataforma ardiente es la clave para la inversión sostenida del esfuerzo discrecional de sus equipos.
  Una transformación exitosa no es consecuencia de la ambición y la estrategia, sino de la alineación. Los líderes deben cambiar primero, porque según su comportamiento, el resto de la organización también.
  La cultura es una ciencia, no un arte, y se deben accionar intencionalmente las palancas que crean una cultura que permita el crecimiento, definida por la innovación, la excelencia y la responsabilidad.
  Deben crear la seguridad psicológica que fomente la toma de riesgos y ayude a sus equipos a aceptar el progreso por encima de la perfección.

• • Ganar en valor, no en precio

  A medida que el ritmo de la mercantilización se acelera y la aparición de disrupciones tecnológicas amenaza nuestros modelos de negocios existentes, debemos encontrar formas de seguir siendo relevantes y diferenciados. ¡En la mente y el corazón de nuestros clientes! Esta inspiradora sesión, rica en casos prácticos, le mostrará cómo… Leer más

  A medida que el ritmo de la mercantilización se acelera y la aparición de disrupciones tecnológicas amenaza nuestros modelos de negocios existentes, debemos encontrar formas de seguir siendo relevantes y diferenciados.

  ¡En la mente y el corazón de nuestros clientes! Esta inspiradora sesión, rica en casos prácticos, le mostrará cómo encontrar oportunidades en la disrupción para revertir la espiral descendente de la comoditización, superar a la competencia y convertirse en la opción obvia para sus clientes.
  Este viaje requerirá que usted:
  1. Pasar de una mentalidad de extracción de valor a una de creación de valor.
  2. Aprenda al borde de la disrupción y aproveche las oportunidades de diferenciación que allí existen.
  3. Adelántese a sus clientes adelantándolos en el futuro en las cinco dimensiones críticas que más valoran en tiempos de cambios rápidos.
  4. Mejora tu reputación compitiendo en experiencia y posicionándote como un asesor de confianza para tus clientes.
  5. Actúe de una manera digna del puesto de liderazgo que desea, en lugar de competir con sus competidores hasta el fondo.

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