Terence Mauri: El 76% de los líderes afirman estar empantanados por los resultados burocráticos, una tendencia que ahoga la innovación (Hack Future Lab)
Terence Mauri Speaker principal ¿Cómo convertir las megatendencias en hitos concretos? ¿Cuál es el punto óptimo de equilibrio entre estrategia, sostenibilidad y rentabilidad? El visionario experto en liderazgo, IA y disrupción explora los cambios que configuran el futuro de la estrategia organizativa.
Para prosperar en un mundo centrado en la IA, introduce una métrica transformadora: ROI, no como «Retorno de la Inversión», sino como «Retorno de la Inteligencia», que exige construir una cultura habilitada cognitivamente. También advierte contra las trampas de la «Idiotez Artificial», instando a los líderes a aprovechar la IA de forma responsable.
Terence insiste en equilibrar el potencial de la IA para impulsar una productividad ilimitada con la responsabilidad ética. Clasifica el impacto de la IA en tres categorías prácticas, ofreciendo un marco para que las organizaciones puedan adoptar estos avances para alinear la estrategia con la sostenibilidad y la rentabilidad.
Habla de la importancia del «valor nutritivo» en el liderazgo: cómo pueden los líderes añadir valor de forma impactante y sostenible. En una época de sobrecarga de información, en la que la advertencia de Herbert Simon de una «pobreza de atención» suena a verdad, Mauri desafía a los líderes a centrarse en la transformación por encima de la transacción.
Los retos actuales exigen apuestas audaces de futuro, «donde no arriesgarse es el mayor riesgo de todos». Desde convertir las megatendencias en hitos hasta encontrar el punto óptimo entre estrategia, sostenibilidad y rentabilidad, Mauri aboga por un estilo de liderazgo que se mueva a la velocidad del cambio. En última instancia, inspira a los líderes a reimaginar su papel en la configuración de un futuro en el que la IA puede ser tanto un «democratizador como un disruptor.»
¿Quieres contratar a Terence Mauri como speaker principal o asesor para tu Board de Dirección?
