Terence Mauri es el fundador de Hack Future Lab, un think tank global, autor del libro superventas número 1 (FT Publishing/Bloomsbury) y uno de los pensadores sobre la disrupción más demandados en el mundo, que inspira a los líderes a prosperar en la era de la disrupción. Su pensamiento sobre cómo encontrar tu próxima vanguardia ha sido publicado en The Economist, Forbes, Reuters, Huff Post y Wired, y ha pronunciado conferencias magistrales para clientes como Visa, Facebook, VMware, Capital One... Read More
Terence Mauri es el fundador de Hack Future Lab, un think tank global, autor del libro superventas número 1 (FT Publishing/Bloomsbury) y uno de los pensadores sobre la disrupción más demandados en el mundo, que inspira a los líderes a prosperar en la era de la disrupción.
Su pensamiento sobre cómo encontrar tu próxima vanguardia ha sido publicado en The Economist, Forbes, Reuters, Huff Post y Wired, y ha pronunciado conferencias magistrales para clientes como Visa, Facebook, VMware, Capital One y HSBC. Terence ocupa roles de Mentor Emprendedor en Residencia en el MIT y London Business School y tiene más de 20 años de experiencia ayudando a los líderes a recuperarse de la adversidad y superar la disrupción.
Terence Mauri tiene experiencia directa en el crecimiento de negocios de más de $100 millones en tiempos de cambio rápido como ex director de Saatchi & Saatchi, donde asesoró a líderes de empresas icónicas como Apple, Microsoft, Netflix y Novartis.
Un día, un automóvil perdió el control, subió a la acera y golpeó a Terence Mauri. Este terrible accidente cambió su vida para siempre y le ha permitido compartir nuevas estrategias de crecimiento para uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes hoy en día: transformar su negocio en medio de una disrupción masiva y, sin embargo, difícil de predecir.
Terence Mauri ofrece charlas de alto nivel y contenido práctico sobre cómo ganar el futuro a través de sus colaboraciones en Hack Future Lab y el MIT. Su columna en Inc. tiene más de 1 millón de vistas al mes. Esto significa nuevas estrategias de crecimiento, ideas probadas en la batalla y mentalidades ganadoras necesarias para formar líderes audaces y resilientes que abrazan la disrupción y reimaginan el potencial.
Con la turbulencia en aumento, los líderes deben mostrar la curiosidad para aprender y el coraje para desaprender. Nuevos contextos exigen nuevas preguntas. ¿Cómo navegan los líderes en la profunda incertidumbre y en futuros complejos?
No tomar riesgos es un riesgo. ¿Cómo los líderes audaces hacen saltos hacia el futuro e impulsan nuevos modelos mentales, mapas y mentalidades de liderazgo a escala y gran velocidad?
La disrupción pone en riesgo 41 billones de dólares de valor empresarial. ¿Cómo convierten los líderes la adversidad en ventaja, lanzan nuevos motores de crecimiento y reinventan el presente mientras crean el futuro?