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Boardroom Adviser

Bernard Hogan-Howe

Comisario de la Policía Metropolitana 2011-17

  • Liderazgo en tiempos de crisis.
  • Atraer, formar y gestionar una plantilla diversa.
  • Adquirir habilidades de comunicación eficaces.
  • Reconstruir comunidades asediadas por la crisis.

La carrera estelar de Lord Hogan-Howe comenzó en 1979, cuando se incorporó a la Policía de South Yorkshire. Llegó a ser el oficial de policía de mayor rango del Reino Unido, al frente de una organización de casi 50.000 personas con un presupuesto de 3.200 millones de libras. Es una autoridad mundial en planificación y liderazgo de crisis internas y externas. Su experiencia y sus conocimientos sobre cómo abordar las crisis, motivar y aprender de ellas son útiles para organizaciones de todos los sectores y culturas.

En el momento de su nombramiento como Comisario de la Policía Metropolitana en 2011, Londres, con una población de 8,4 millones de personas, aún se tambaleaba por los disturbios a gran escala. Al mismo tiempo, la policía metropolitana había perdido la mitad del Consejo de Administración y 600 millones de libras de su presupuesto. Hogan-Howe y su equipo motivaron al cuerpo de policía, devolvieron la confianza a la comunidad y organizaron los Juegos Olímpicos de Londres 2012 sin incidentes.

Como muchos modelos operativos que han evolucionado a lo largo del tiempo, las «formas de trabajar» tradicionales impregnan el cuerpo de policía. Reconocer y afrontar nuevos retos que exigen un enfoque más innovador ha sido una característica de la carrera de Hogan-Howe.

Por ejemplo, ante el creciente nivel de fraude, robo de datos y otros delitos informáticos, Hogan-Howe puso en marcha en 2014 una unidad dedicada a contrarrestar la delincuencia online en Londres. La creación de nuevas estrategias y métodos policiales «adaptados a los objetivos» ha transformado la capacidad de vencer a esta nueva era de la delincuencia.

En noviembre de 2017, Hogan-Howe fue nombrado par vitalicio, con el título de Lord Hogan-Howe de Sheffield, en el condado de South Yorkshire.

La capacidad de liderazgo y la experiencia de Hogan-Howe son atípicas en la mayoría de las grandes organizaciones. La policía es una organización caracterizada por los retos. Hogan-Howe y su equipo buscaban constantemente nuevas estrategias para promover la diversidad, contrarrestar los prejuicios y formar a personas de toda condición para que asimilaran y entablaran relaciones con un público a menudo hostil. En un mundo multicultural, la visión de Hogan-Howe sobre los retos de la mano de obra es fundamental.

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