Tras licenciarse en la Universidad de Cambridge, Sarah hizo realidad su sueño de convertirse en piloto de helicópteros de combate en la RAF. Como jefa de escuadrón, dirigió operaciones de combate en Irak y Afganistán y fue la primera mujer piloto de helicóptero que voló y dirigió misiones de las... Leer más
Tras licenciarse en la Universidad de Cambridge, Sarah hizo realidad su sueño de convertirse en piloto de helicópteros de combate en la RAF. Como jefa de escuadrón, dirigió operaciones de combate en Irak y Afganistán y fue la primera mujer piloto de helicóptero que voló y dirigió misiones de las Fuerzas Especiales británicas en Irak. Así pues, tiene un historial probado de liderazgo de equipos hasta la victoria en las condiciones más extremas.
Sarah, coach cualificada en mindfulness y facilitadora de factores humanos, combina su experiencia militar con técnicas cognitivas de probada eficacia para guiarle de forma experta en su propio viaje de descubrimiento.
Trasladando las lecciones del campo de batalla directamente a la sala de juntas, no sólo quedarás cautivado por sus historias, sino que saldrás de la sala equipado con herramientas prácticas y aplicables. Estará listo para la acción. Estará preparado para liderar la nueva era.
Domina el «macho alfa» y, aunque se toma su trabajo en serio no se toma a sí misma demasiado en serio. En sus libros número 1 en ventas FLY HIGHER y THE UNI-TASKING REVOLUTION. Tiene un hijo pequeño al que adora y que la mantiene alerta.
Todos sentimos el síndrome del impostor. Especialmente como líderes. Se supone que debemos tener confianza en nosotros mismos y marcar el camino a los demás, pero la verdad es que eso puede ser bastante desalentador. Sarah compartirá cómo podemos cambiar nuestra relación con el miedo y utilizarlo como un superpoder...
La clave de un gran rendimiento es muy sencilla. Céntrate en UNA cosa cada vez. Un concepto sencillo en teoría, pero difícil de poner en práctica en el ajetreado mundo actual. Y por eso la competencia no se molesta. Pero si tienes el valor de priorizar y centrarte en la...
Si quieres seguir creciendo (más rápido que la competencia) tienes que estar preparado para innovar y asumir riesgos… lo que significa que habrá contratiempos. Podemos aprovechar eso para acelerar el crecimiento.
Pero crear una cultura en la que todos lo hagan es más fácil de decir que de hacer....
¿Qué es lo primero que se nos olvida cuando estamos ocupados? El cuidado personal. Por eso la gente ocupada necesita ser resistente. Pero… la gente es más fuerte de lo que cree. Incluso en las dificultades. De hecho, especialmente durante las dificultades. Nuestro trabajo como líderes no es rescatarlos cuando...
Hace veinte años, ser líder consistía en ser la persona más ruidosa y carismática de la sala. Se trataba de liderar a personas con ideas afines. Pero ahora sabemos que los mejores equipos no están formados por personas afines. Sarah nos explicará cómo podemos liderar de forma inclusiva y con...