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Canalizando la experiencia de Mark ayudando a gobiernos, corporaciones y ONG a pensar en las implicaciones y el legado de la pandemia, esta charla explora el momento extraordinario en el que se encuentra el mundo, y cómo la pandemia es, y seguirá siendo, un gran catalizador para lo que se…
Canalizando la experiencia de Mark ayudando a gobiernos, corporaciones y ONG a pensar en las implicaciones y el legado de la pandemia, esta charla explora el momento extraordinario en el que se encuentra el mundo, y cómo la pandemia es, y seguirá siendo, un gran catalizador para lo que se necesita desde hace mucho tiempo. Cambiar. Aquellas organizaciones que sepan cómo aceptar ese cambio y los desafíos que trae, definirán la dirección de los próximos 20 años. “La pandemia es un espejo”, dice Mark, “y puedes mirarla como Narciso o como Catarsis”. Basándose en clientes tan diversos como el Ministerio de Defensa, las principales ONG, las corporaciones multinacionales e incluso los bancos privados, Mark explora el nuevo territorio de los negocios, el comercio y la sociedad civil. Como dijo Andy Jordan, CEO de Intel: “Las malas empresas son destruidas por las crisis, las buenas empresas las sobreviven, las grandes empresas mejoran con ellas”. El momento es único, no lo desperdicies.
Realice un recorrido breve por lo bueno, lo malo y lo feo de los próximos 20 años y por qué «lo de siempre» es una receta para el desastre. ¿Cómo va a cambiar el panorama de la sociedad en términos de tecnología, energía, gobierno, salud y comercio? ¿Qué preguntas deberían…
Realice un recorrido breve por lo bueno, lo malo y lo feo de los próximos 20 años y por qué «lo de siempre» es una receta para el desastre. ¿Cómo va a cambiar el panorama de la sociedad en términos de tecnología, energía, gobierno, salud y comercio? ¿Qué preguntas deberían hacerse las organizaciones inteligentes?? ¿Y cómo su organización puede prepararse para el futuro? Mark te lo enseña Nos espera un viaje difícil, pero las organizaciones con conocimientos del futuro tienen una oportunidad de alcanzar la grandeza. Disponible como discurso o clase magistral.
Habiendo pasado 10 años trabajando y escribiendo sobre algunas de las personas y organizaciones más innovadoras y extraordinarias del mundo, Mark ha destilado este aprendizaje en sus ‘ocho principios para optimistas exitosos’ que se pueden usar a nivel personal, de equipo y organizacional. . Además, se pueden implementar de inmediato…
Habiendo pasado 10 años trabajando y escribiendo sobre algunas de las personas y organizaciones más innovadoras y extraordinarias del mundo, Mark ha destilado este aprendizaje en sus ‘ocho principios para optimistas exitosos’ que se pueden usar a nivel personal, de equipo y organizacional. . Además, se pueden implementar de inmediato con efectos profundos. Disponible como discurso o clase magistral.
¿Cómo le dices la verdad al poder y te sales con la tuya? ¿Qué se necesita para que el cambio vaya más allá de las buenas intenciones y se convierta en acción? ¿Cómo sacar a las personas de su zona de confort y hacer que se lo agradezcan? Las respuestas…
¿Cómo le dices la verdad al poder y te sales con la tuya? ¿Qué se necesita para que el cambio vaya más allá de las buenas intenciones y se convierta en acción? ¿Cómo sacar a las personas de su zona de confort y hacer que se lo agradezcan? Las respuestas son inesperadas, pero sorprendentemente sencillas. Basándose en su experiencia asesorando a organizaciones tan diversas como Medecines Sans Frontiers y Virgin, Mark lo guiará a través de la teoría y la práctica de mover lo inamovible, para crear un futuro diferente. Disponible como discurso o clase magistral.
¿Cómo puede una organización mantener algún tipo de ventaja innovadora cuando abunda el caos? Nuestro mundo cada vez más VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) puede parecer casi imposible de navegar y, sin embargo, algunas organizaciones e individuos lo hacen, y siguen siendo relevantes incluso cuando sus competidores se agitan…
¿Cómo puede una organización mantener algún tipo de ventaja innovadora cuando abunda el caos? Nuestro mundo cada vez más VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) puede parecer casi imposible de navegar y, sin embargo, algunas organizaciones e individuos lo hacen, y siguen siendo relevantes incluso cuando sus competidores se agitan en la locura. Mientras escribía su último éxito de ventas, Hacemos las cosas de manera diferente, Mark pasó cuatro años en compañía de algunas de las personas y organizaciones más innovadoras del mundo y destilará lo que aprendió sobre los principios, técnicas y habilidades que utilizan para mantenerse a la vanguardia, y como tu tambien puedes Disponible como discurso o clase magistral.
Dónde está el mundo, cómo llegó allí, las opciones abiertas en el futuro y el papel único de su organización en la construcción de un futuro mejor.
Basándose en ejemplos de sus libros más vendidos y su propio trabajo de estrategia, Mark explora por qué fallan la mayoría de los intentos de luchar contra el statu quo y cómo abordar el cambio desde el principio de una manera mucho más probable de éxito.
¿Cuáles son los principios clave detrás del cambio personal, de equipo y organizacional? Hay 8, y puedes aplicarlos mañana.
Acerca de Mark Stevenson
El ‘futurista reacio’ Mark Stevenson es asesor estratégico de gobiernos, inversores, ONG y empresas, y cofundador de la empresa Carbon Removals CUR8.
Aunque otros lo califican de «futurista», Mark es más, como dice un cliente, «Jefe de preguntas molestas». Ayuda a las organizaciones a cambiar la forma en que sienten, piensan, invierten y operan para responder a las preguntas interrelacionadas que nos hace el futuro: sobre el cambio climático, la desigualdad, el retroceso de la democracia y las fallas de los mercados para valorar el riesgo adecuadamente (por nombrar solo cuatro).
Sus dos libros más vendidos, An Optimist’s Tour of the Future y el galardonado We Do Things Differently, trazan algunas soluciones existentes y probadas para nuestros dilemas actuales.
Es embajador global de la firma de abogados ambientales Client Earth y exasesor estratégico sobre paz, seguridad nacional y cambio climático del Ministerio de Defensa del Reino Unido.
También disfruta de una exitosa carrera paralela como escritor de comedia y compositor, que considera esencial para mantener las habilidades clave necesarias en su trabajo de estrategia. “El cerebro hace las relaciones públicas por lo que el corazón ya ha decidido, si no puedes hablarle al corazón, cualquier cambio de sistema está muerto en el agua”.
Su exitoso podcast con el comediante Jon Richardson y su compañero defensor del cambio de sistemas Ed Gillespie está disponible en todas las plataformas principales.
Qué dicen los clientes sobre Mark Stevenson
“¡Vino, encantó, venció! Cuando personas que no conoces te paran en el baño o en el patio de comidas para contarte sobre "ese tipo" que realmente sacudió las cosas, sabes que elegiste un ganador. ¿O qué pasa con el grupo de desarrolladores de TI que, después de escuchar a Mark, decidió renunciar a un fin de semana completo para venir a trabajar en aplicaciones que podrían cambiar la trayectoria de la empresa? ¿Cómo le agradeces a un hombre como Mark? Se lo dices a todo el mundo. Consíguete un poco de él y observa lo que sucede a continuación”.
“El enfoque de Mark para dar consejos estratégicos es audaz, sin disculpas y constantemente lo empuja a examinar sus propios instintos y las contribuciones de quienes lo rodean. ¿Qué hace que Mark destaque? Él realmente se preocupa. Invierte en el viaje y lo recorre contigo. Ayuda a establecer conexiones generales y muchas veces ha traducido desafíos, preguntas y debates difíciles a un lenguaje que todos (no solo la alta gerencia, sino todo el personal) entendemos y con el que nos podemos relacionar. El enfoque de Mark ha unido a los equipos de nuestra oficina, y los resultados de nuestro trabajo en los próximos años serán mucho mejores gracias a ello”.
“Un trabajo fascinante. Fue un tremendo discurso recibido con una ovación de pie. No es frecuente escuchar caer un alfiler en una habitación de ese tamaño, pero la audiencia quedó cautivada. ¡Maravilloso!"
“El equipo quedó totalmente impresionado, lo disfrutaron muchísimo y les encantó el enfoque "sin restricciones", y ahora Mark se ha convertido en una especie de leyenda en nuestra empresa. Fantástico y puntual: entrega tan precisa y conmovedora de temas cruciales y motivadores. Realmente inspirador y conmovedor.”
"El enérgico y provocativo discurso de apertura de Mark Stevenson, que se centró en 'el futuro y qué hacer al respecto', dejó a los miembros de la audiencia una gran cantidad de elementos de reflexión sobre las fuerzas transformadoras que dan forma a la industria, la economía y la sociedad. Al desafiar los viejos valores y considerar nuevas ideas , Mark abrió mentes con éxito al dar una charla muy interesante y entretenida".
Respuestas sobre honorarios, disponibilidad y proceso de reserva.
Puedes contratar a Mark Stevenson a través de London Speaker Bureau rellenando el formulario de solicitud que aparece en esta misma página o llamando a nuestro equipo. Uno de nuestros consultores te responderá lo antes posible con la disponibilidad actual de Mark, sus tarifas y cualquier requisito específico que nos indiques para tu evento.
Los honorarios de Mark Stevenson como speaker dependen del formato del evento (presencial o virtual), la ubicación, la duración de su intervención y el grado de personalización que necesitéis. Ponte en contacto con London Speaker Bureau para obtener un presupuesto de los honorarios de Mark adaptado a tu evento.
Mark Stevenson imparte conferencias sobre Clima, Futuro, Futuro del trabajo, Inteligencia Artificial, Tendencias Globales. Las charlas se pueden adaptar a tu público, sector y objetivos estratégicos: cuéntanos los detalles de tu evento y desde London Speaker Bureau trabajaremos con Matt para ajustar el contenido a tus asistentes y objetivos.
Desde London Speaker Bureau podemos contratar a Mark Stevenson para eventos en todo el mundo, siempre que su agenda lo permita. Envíanos la fecha, el lugar y el formato de tu evento y te confirmaremos su disponibilidad, además de encargarnos de los preparativos de viaje y la logística en nombre de tu organización.
Las conferencias virtuales e híbridas se han convertido en algo habitual en este sector. Ponte en contacto con London Speaker Bureau para confirmar si Mark Stevenson está disponible para impartir una sesión virtual en tu evento, y en qué plataforma (Zoom, Microsoft Teams, un estudio a medida o incluso en tu propia plataforma).
La mayoría de las keynotes duran entre 45 y 60 minutos, a menudo seguidas de 15 a 30 minutos de preguntas y respuestas. Otros formatos — espacios más breves, paneles o talleres más largos — también pueden ser posibles. Comparta su agenda con London Speaker Bureau y confirmaremos lo que Mark puede ofrecer.
Desde London Speaker Bureau nos encargamos de informar a €1$s sobre el perfil de tu público, el sector y los objetivos, para que la conferencia se adapte a tu evento. El grado de personalización posible depende del speaker y del plazo de preparación; contacta con nosotros con tu idea para el evento y te confirmaremos qué podemos ofrecerte.
Mark Stevenson imparte conferencias en Inglés. Es posible que este perfil no incluya todos los idiomas en los que este speaker puede impartir sus charlas; ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau para confirmarlo. Si necesitas traducción simultánea o un formato multilingüe, coméntalo con nosotros en tu solicitud y desde London Speaker Bureau nos encargaremos de organizarlo.
Entre las áreas de especialización de Mark Stevenson se incluyen Clima, Futuro, Futuro del trabajo, Inteligencia Artificial, Tendencias Globales. Para hacerte una idea clara del estilo de Mark, sus credenciales y su forma de conectar con el público, te invitamos a que mires la biografía, las charlas más populares y los vídeos o testimonios que se muestran en esta página, o si prefieres, puedes pedirnos un perfil detallado del speaker a London Speaker Bureau.
Se puede contratar a Mark Stevenson a través de London Speaker Bureau para conferencias corporativas, eventos de liderazgo, reuniones internas de equipo, encuentros de asociaciones y compromisos con clientes privados en los que sea relevante su experiencia en Clima, Futuro, Futuro del trabajo, Inteligencia Artificial, Tendencias Globales. En la biografía que puedes ver arriba en esta misma página, se incluyen detalles sobre la trayectoria y los compromisos anteriores de Mark; contacta con nosotros si necesitas una lista más detallada de clientes anteriores o casos prácticos.
Además de las conferencias, muchos de los speakers de nuestra lista también participan en talleres, clases magistrales para ejecutivos, mesas redondas y charlas informales. Ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau indicándonos el formato que prefieras y te confirmaremos qué opciones puede ofrecerte Mark Stevenson, ya sea como complemento o en lugar de una conferencia.
Por lo general, te recomendamos solicitar información con una antelación de entre tres y doce meses para garantizar la fecha que prefieras con Mark Stevenson, especialmente durante la temporada alta de conferencias. Siempre que sea posible, también aceptamos plazos más cortos; ponte en contacto con nosotros en London Speaker Bureau para consultar la disponibilidad actual de Mark para las fechas que te interesan.
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