Jennifer Vessels

Directora ejecutiva, agente del cambio, futurista, speaker destacada

Jennifer Vessels es una experta reconocida a nivel mundial en transformación, liderazgo y el futuro del trabajo, que guía a organizaciones como Adobe, Google e IKEA a través de cambios complejos. Originaria de Silicon Valley y afincada en Europa, ayuda a las empresas a integrar la inteligencia artificial, la digitalización y el liderazgo centrado en las personas para lograr un éxito duradero. Conocida por sus interesantes ponencias, Jennifer desafía el pensamiento convencional y empodera a los líderes con estrategias prácticas utilizando su marco PEACE. Oradora y autora galardonada, su experiencia ha sido destacada por el Foro Económico Mundial, el IoD y las principales publicaciones. Con experiencia en negocios internacionales y psicología, se asegura de que las empresas prosperen en una era de cambios disruptivos.

Contenido general de la Masterclass

Éxito impulsado por la IA: un taller práctico para líderes y equipos

Este taller interactivo de cuatro partes está diseñado para ayudar a los líderes empresariales y a los equipos a integrar con confianza la IA en sus flujos de trabajo, la toma de decisiones y las estrategias de innovación. Más allá de la teoría, los participantes aprenderán a utilizar eficazmente la IA generativa, la IA agencial y la robótica, al tiempo que se garantiza que la creatividad, el juicio y el liderazgo humanos sigan siendo fundamentales.

Value and expected outcomes

Los participantes saldrán con un plan de acción de IA personalizado, casos de uso prácticos y una hoja de ruta clara para aprovechar la IA y prosperar en un panorama empresarial en constante evolución.

Estructura del taller:

El taller se puede ofrecer como un programa de un día completo o de dos días. Todos los ejercicios, ejemplos y contenidos se adaptarán para responder a las necesidades específicas del cliente. Se incluye una revisión en línea en los tres meses posteriores al taller.

¿De qué trata?

El programa cubrirá cuatro pilares fundamentales para la adopción de la IA:

  1. Comprender el rol de la IA en su empresa: Desmitificar las capacidades de la IA, identificar oportunidades y superar la resistencia.
  2. Aplicar la IA: Resolver problemas empresariales y mejorar la productividad: Enfoques probados para la selección e integración de la IA para resolver problemas empresariales reales.
  3. La alianza entre humanos y la IA: Habilidades para el futuro: Explorar cómo la IA potencia el trabajo humano y desarrollar nuevas capacidades de liderazgo y fuerza laboral.
  4. Construir una cultura preparada para la IA: Estrategias para fomentar la adaptabilidad, el compromiso y la implementación responsable de la IA en equipos y organizaciones.

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