Antonio Nieto-Rodriguez

Acelere la ejecución de su estrategia

Antonio ha dedicado más de 15 años investigando lo que las empresas exitosas y los gobiernos tienen en común como impulsor clave en la implementación exitosa de su visión a largo plazo. Actualmente, trabaja como Director de la Oficina de Gestión de Proyectos en GlaxoSmithKline Vaccines. Anteriormente, trabajó en el sector bancario para BNP Paribas Fortis y durante 10 años en PricewaterhouseCoopers como gerente senior. Antonio es actualmente el Presidente de la Junta Directiva Global del Project Management Institute, la asociación de gestión de proyectos más grande del mundo.

Contenido general de la Masterclass

Las organizaciones están comenzando a darse cuenta de que, para ejecutar su estrategia, necesitan tener éxito en la implementación de sus proyectos estratégicos, por lo tanto, la gestión de proyectos se ha convertido en una habilidad crítica para sus principales líderes. Investigaciones recientes del Project Management Institute revelan que hasta el 2020 se crearán alrededor de 1.5 millones de empleos cada año en gestión de proyectos, principalmente en Asia, pero también muchos en Europa y Estados Unidos.

Esta masterclass te proporciona un marco estructurado para explorar ideas de vanguardia en gestión de proyectos para asegurarte de que tu organización logre su misión y objetivos estratégicos.

Value and expected outcomes

  • Comprender mejor el concepto de ejecución de estrategia: qué funciona y qué suele salir mal.
  • Aprender cómo implementar un marco de gestión de cartera de proyectos para tus iniciativas estratégicas.
  • Compartir ejemplos que funcionan y que se pueden aplicar en tu organización de inmediato.
  • Convertirte en una organización enfocada que pueda ejecutar con éxito tu estrategia acordada.

¿De qué trata?

  • Tenemos una estrategia, pero ¿qué sigue? La esencia de la creación de valor está en cómo se ejecuta esa estrategia.
  • La esencia de la implementación de estrategia: el vínculo entre la implementación exitosa de estrategia y la gestión de proyectos bien ejecutada.
  • Marco de gestión de proyectos: fundamentos y habilidades básicas necesarias para tener éxito en tus proyectos (basado en PMI’s PMBOK©).
  • Priorización de iniciativas estratégicas.
  • Lidiar con la complejidad y el cambio constante.
  • Longevidad corporativa a través de la «ambidestreza».
  • Convertirse en una organización enfocada: aprender lo que hacen de manera diferente las organizaciones más exitosas en la actualidad y cómo puedes llegar a ser una de ellas.

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